Онлайн
Когда мне исполнилось 23 года, у меня уже было больше миллиона долларов, в 24 года — больше 10 миллионов, а в 25 лет — больше 100 миллионов. И всё это не имеет никакого значения, потому что я никогда ничего не делал просто ради денег.
Стив Джобс
Стивен Джобс родился в середине 50-х годов в Сан-Франциско, Калифорния. Его отец – сириец Абдулфатта Джандали был ассистентом преподавателя в Висконсинском университете, а мать Джоан Шибле – юная студентка того же учебного заведения. По матери Стив имеет немецкие корни. Джоан и Абдулфатта не состояли в браке, семья девушки была категорически против отношений молодых людей. Поэтому мать Стивена вынуждена была уехать рожать в частную калифорнийскую клинику, а затем отдать сына на воспитание приемным родителям.
Мальчик был усыновлён Полом Джобсом и Кларой Джобс, урождённой Агопян (американка армянского происхождения).
Именно они дали ему имя Стивен Пол.
Не воспитывайте своих детей, чтобы они были богатыми. Воспитывайте их, чтобы они были счастливы. Поэтому, когда они вырастут, они будут знать ценность вещей, а не их цену.
Стив Джобс
Джобс всегда считал Пола и Клару отцом и матерью, он очень раздражался, если кто-то называл их приёмными родителями: «Они — мои настоящие родители на 100 %»
Согласно правилам официального усыновления, биологические родители ничего не знали о местонахождении сына, и Стивен Пол встретился с родной матерью и младшей сестрой только через 31 год.
Пол Джобс и его супруга Клара не могли иметь своих детей и с радостью усыновили малыша. Биологическая мать выдвинула единственное требование: мальчик должен получить высшее образование.
Через 2 года у Стива появилась сводная сестра Пэтти, которую Пол и Клара также удочерили. Вскоре семья покидает Сан-Франциско и переезжает в небольшой городок Маунтин-Вью. Здесь Полу Джонсу, который был автомехаником, было проще найти хорошую работу и зарабатывать средства, собираемые на оплату колледжа для детей. Пол старался привить интерес к механике и сыну, но Стива гораздо больше привлекла электроника. Вкупе с тем, что Маунтин-Вью является центром высокий технологий, можно говорить, что будущее Стива было предрешено в раннем детстве.
В начальной школе Стивен Джобс имел большие проблемы с учителями. Сама система образования казалась ребенку скучной, формальной и бездушной. Лишь после того, как одна из учительниц смогла найти правильный подход к ученику, мальчик стал учиться прилежно и даже перескочил через 2 класса.
Mиссис Хилл, смогла увидеть в своём ученике незаурядные способности и найти к нему подход.
Самые лучшие люди те, благодаря которым ты улыбаешься чаще всего.
Когда Стив обучался в четвёртом классе, миссис Хилл давала ему за хорошую учёбу «взятки», в виде сладостей, денег и наборов «сделай сам», тем самым стимулируя его обучение.
Обучаясь в средней школе, Стив посещал кружок радиоэлектроники, самостоятельно собрал электронный частотомер и даже подрабатывал на конвейере в знаменитой компании Hewlett-Packard.
Только наличие цели приносит жизни смысл и удовлетворение. Это способствует не только улучшению здоровья и долголетию, но также даёт вам капельку оптимизма в тяжёлое время.
Это быстро принесло плоды: вскоре Стив Пол начал прилежно учиться без всякого подкрепления, а в конце учебного года настолько блистательно сдал экзамены, что директор предложил перевести его из четвёртого класса сразу в седьмой. В результате по решению родителей Джобс был зачислен в шестой класс, то есть в среднюю школу.
Оканчивая школу, Стив Джобс принял решение подать документы в колледж Рид в Портленде, штат Орегон. Обучение в таком престижном колледже, специализирующемся на гуманитарных науках, было безумно дорогим. Но когда-то родители Стивена обещали молодой женщине, родившей их сына, что ребенок получит хорошее образование.
Родители согласились оплатить учебу, однако стремления Стивена приобщиться к студенческой мажорной жизни хватило ровно на семестр. Парень оставил колледж и углубился в поиски своего предназначения. Этот этап жизни Джобса прошел под влиянием свободных идей хиппи и мистических учений Востока.
В доме, в котором ты живешь, площадью триста квадратных метров или три тысячи квадратных метров – ты одинаково одинок.
У Стива начались конфликты с родителями, прежде всего с отцом, из-за его увлечения хиппи-культурой, музыкой Боба Дилана и The Beatles, курения марихуаны и употребления ЛСД. Тогда же Стивен знакомится с тезкой – Стивеном Возняком, который был старше его на 5 лет. Ребята становятся лучшими друзьями, так как оба увлекаются компьютерами и электроникой.
Первое совместное изобретение Джобса и Возняка родилось, когда Стивен еще был старшеклассником. Они сделали устройство, которое назвали blue box, предназначенное для взлома телефонной сети путем подбора сигналов тонального режима. Сначала ребята просто развлекались, а затем стали продавать свое изделие и неплохо заработали.
Если вы просто хотите идти быстро, идите в одиночку. Но если вы хотите уйти далеко, идите вместе.
Проучившись всего полгода в гуманитарном колледже Рид-Джобс бросает обучение, так как не видит смысла тратить время на бессмысленные занятия.
Поскольку нудная обязательная программа его не интересовала, он не видел смысла в её изучении. Его отчислили, но ещё целый год с разрешения деканата Джобс бесплатно посещал творческие занятия, которые ему были по-настоящему интересны, в том числе курсы каллиграфии.
Начинай с малого, но мечтай о великом. Не занимайся одновременно слишком многими вещами. Займись сначала немногими простыми делами, и постепенно переходи к более сложным. И всегда думай о будущем.
В феврале 1974 года Джобс устроился техником в молодую компанию Atari в Лос-Гатосе (Калифорния). Компания занималась производством видеоигр и уже имела в своём активе один абсолютный хит — аркадный симулятор Pong для двоих игроков. Джобс, получая 5 долларов в час, стал одним из первых пятидесяти её сотрудников. В Atari Джобс занимался в основном доводкой игр «до ума», выдвигая интересные и оригинальные предложения по дизайну. Однако там его сразу невзлюбили за высокомерие и неопрятный внешний вид. Но основателю и главе Atari Нолану Бушнеллу Стив понравился, и он перевёл Джобса на работу в ночную смену, сохранив перспективного сотрудника.
В середине 1974 года Джобс отправился в Индию в поисках духовного просветления. Причём Джобсу удалось убедить руководство Atari оплатить ему дорогу до Мюнхена, где он выполнил поручение, связанное с бизнесом компании. В Индии Джобс собирался посетить гуру Нима Кароли Бабу, но оказалось, что тот умер в сентябре 1973 года. К тому же по дороге Джобс переболел дизентерией и похудел на 15 килограммов. Джобс не стал искать другого гуру, а попытался достичь просветления самостоятельно, с помощью аскезы, голодания и простоты. «Внутренней тишины» в Индии Джобсу достичь не удалось, а близким друзьям Стив признавался, что затеял эту поездку и вообще погрузился в испытания различных духовных и мистических практик, чтобы заглушить боль от осознания того, что его бросили сразу после рождения. Узнав своих настоящих родителей, Стив надеялся понять что-то очень важное про себя и своё место в жизни. После семимесячного пребывания в Индии Джобс вернулся в США исхудавшим, красно-коричневым от загара, с выбритой головой и в традиционной индийской одежде.
После возвращения Джобс всё-таки смог найти себе духовного наставника — прямо в Лос-Альтосе. Им стал Кобун Тино Отагава, ученик основателя центра дзэн-буддизма в Сан-Франциско Сюнрю Судзуки, автора книги «Сознание дзэн, сознание начинающего». Отагава по средам читал в Лос-Альтосе вечерние лекции и проводил медитации с учениками. Джобс стал серьёзным практиком дзэн-буддизма, участвовал в длительных медитациях в центре дзэн «Тассахара» и даже подумывал о том, чтобы податься в ученики при храме Эйхэйдзи в Японии, но наставник уговорил его остаться в Америке.
В это время Джобс экспериментировал с психоделиками. Позже он называл свой опыт употребления ЛСД «одной из двух или трёх самых важных вещей, совершённых им в жизни» и прибавлял, что люди, не пробовавшие «кислоту», никогда не смогут понять его до конца.
В начале 1975 года Джобс вернулся в Atari. Тогда шла доработка игры Breakout и была объявлена премия за оптимизацию схемы игры в размере 100 долларов за каждый исключенный из схемы чип. Джобс вызвался взяться за эту работу, но, так как плохо разбирался в разработке электронных схем, вынужден был обратиться к Возняку, работавшему тогда в Hewlett-Packard. Дополнительная сложность заключалась в сроках — Джобс заявил, что работу нужно было выполнить за 4 дня. На разработку такой схемы обычно требуется несколько месяцев, но Джобс смог убедить Возняка, что тот справится за 4 дня.
Вернувшись в родной город, Стивен вместе с Возняком начал работу над платами для компьютеров. Возняк в то время был членом кружка компьютерщиков-любителей «Homebrew Computer Club». Именно там его посетила мысль о создании собственного компьютера. Для осуществления идеи ему понадобилась лишь одна плата. Джобс быстро понял, что разработка товарища является лакомым кусочком для покупателей. На свет появилась компания Apple Computer.
У меня не было своей комнаты, я спал на полу у друзей, сдавал бутылки из–под колы за 5 центов, чтобы купить еды, и каждое воскресенье шел 7 миль пешком, чтобы раз в неделю хорошо поужинать в храме кришнаитов. Это было прекрасно! [Речь перед выпускниками Стэнфорда, 2005 год]
Apple начинала свое восхождение в гараже у Джобса.
Там молодые программисты собирали новые платы, проводили испытания и строили планы продаж в близлежащие магазины техники. В этот период Возняк уже занимается проектом нового компьютера, устройство которого превосходит первый вариант. Apple II увидел свет в 1977 г. и стал революцией в мире компьютеров. Ни один из продаваемых в этот момент компьютеров не мог бы превзойти его показателей. Это было ясно как Стиву, так и Возу. Это побудило Джобса активно привлекать инвестиции, чтобы проект можно было расширить. Очень скоро Стив заключил договор с Майком Марккулой. Последний ранее работал в компании Intel, а в период встречи с Джобсом с энтузиазмом бросился на покорение нового горизонта. Марккула смело вложил в дело Джобса и Воза 250 тысяч долларов, дав партнерам гарантию, что через пару лет новая компания станет членом списка Fortune 500. Apple II взорвал компьютерную индустрию. Будучи вне конкуренции среди известных ПК из-за инноваций в комплектации и ПО, новый компьютер включал в себя даже недоступную пользователям ранее графику в цвете. Но настоящим золотом компьютера стала программа для работы с табличными расчетами, VisiCalc.
Сейчас сложно поверить, но в конце семидесятых это было действительно уникальным торговым предложением. Компания получила быстрый старт и интенсивно росла. Зимой 1980 она достигла уровня национальной, а финансовое состояние двадцатипятилетнего Джобса составило 200 миллионов у.е.
Победа подверглась риску уже через год, когда промышленный лидер IBM начал освоение компьютерного рынка. Необходимо было принять вызов, иначе можно было безвозвратно потерять обретенные позиции за пару лет. На тот момент в продажу уже поступил Apple III, и компания начала работу над новым проектом, идея которого полностью принадлежала Джобсу. Проект Lisa, получивший свое имя от дочери его бывшей возлюбленной, был уникален. Ведь впервые вместо строки команд пользователей ждала работа с графическим интерфейсом. Кстати, именно из-за упорного опровержения Джобсом сведений об отцовстве, он потерял победу в номинации Таймс, не став человеком 1982 года. Новая технология в Lisa не принадлежала ни одному из основателей Apple. Как и ряд других ныне классических инноваций в компьютерной сфере, она была создана в лаборатории Xerox PARC. Однако тысячи пользователей узнали о ней под логотипом Apple.
80-ые — время Macintosh
В конечном итоге Джобса удалили из проекта Lisa: партнеры посчитали, что бушующие в нем эмоции мешали ему трезво оценивать работу. Почувствовав себя преданным, Стив в пику коллегам начал работу над индивидуальным проектом Macintosh. Стивен подогревал работу над своей задумкой 1979 года желанием отомстить обидчикам, выпустив на рынок дешевую и доступную модель компьютера. Ведь изначальной идеей Macintosh было создание ПК, простого, как кухонный тостер. Стив собрал молодую талантливую команду для работы над бунтарским проектом. Они называли себя пиратской частью компании, противопоставляя себя остальному «флоту».
Macintosh был сложной темой в работе компании, ставя под угрозу версии Apple и Lisa. Кроме того, поведение Джобса не понравилось почти всем членам компании. Но Lisa не оправдал надежд своих создателей, с треском провалившись на рынке. Это стало звездным часом для Мас, в миг превратившегося в основную ставку компании. Джон Скалли, председатель правления компании с 1983 года, поддержал Джобса во всем, и в начале 1984 г. Macintosh дебютировал.
Несмотря на то, что в начале дела пошли в гору, через пару месяцев уровень продаж вновь пополз вниз. Руководство опасалось, что еще один провал окончательно уничтожит позиции компании. Помимо опасного положения на рынке, конфликт директоров и бунтарская позиция Стива становились настоящей проблемой для всех, включая бывшего единомышленника Скалли.
Нам ни за что не выжить, если мы не сойдем чуть-чуть с ума...
Когда Джобс вновь попытался внести революционный раскол в руководство компании, Скалли и другие директора приняли совместное решение о лишении Стива всех руководящих функций. Так в 1985 г. основатель компании остался лишь номинальным соучредителем собственного детища. Это стало настоящим ударом для Джобса. Apple стала проектом его жизни, и вот вчерашние соратники единым фронтом выступили против, бескомпромиссно лишив его миссии. Гнев и желание доказать собственную правоту подтолкнули Джобса к поиску альтернативных возможностей для реализации своих смелых планов. В этом же году он обратил внимание на коллектив специалистов в области компьютерной графики. Командой руководил Джордж Лукас. Амбициозный проект молодых экспертов лежал в области анимации. Джобс был заинтригован, и выкупил у Лукаса дело за 10 миллионов долларов. Так родилась компания Pixar.
Середина 80-х
И все же создание компьютеров оставалось главным делом в жизни Джобса. Осенью 1985 он бросил вызов Apple, заявив о своем намерении создать новую компанию. NeXT, как ее назвал Стив, должна была представить рынку компьютер для науки и образования. Джобс решил привлечь на свою сторону лучших специалистов, работавших над созданием Мас. Руководство Apple пригрозило Джобсу судебным иском, и Стив в бешенстве распродал все свои акции компании.
После того, как судебный процесс с Apple был свернут в 1986г., NeXT начала работать над собственным ПК. Джобс задался целью сделать компьютер безупречным, с самой технологичной начинкой, работая с передовыми производствами по всему миру, используя лучшее на тот момент ПО. Стив принял решение создавать свою операционку на основе сложнейшей системы UNIX, дающей дополнительные возможности будущей NeXTSTEP.
Сложность базовой операционной системы не должна была стать наследием детища Джобса — новая ОС призвана была стать простой и доступной в использовании. Эта идея занимала Стива еще со времени создания Macintosh.
Работу пользователя с NeXTSTEP также должен был облегчить графический интерфейс. В конечном итоге осенью 1988г свет увидела следующая модель, дополненная принципами объектного ориентирования при разработке программ - NeXTCube. Однако за выходом новой модели не последовал ожидаемый бум продаж. Космическая стоимость в сочетании с весьма скромным пакетом ПО не впечатлила потенциальных пользователей. Несмотря на усилия, приложенные компанией к повышению уровня продаж, фирму не смогла удержаться на рынке компьютеров. Ни расширенный список возможностей для использования ПК при обучении, ни новая, упрощенная и оттого - удешевленная версия, NeXTStation, не спасли NeXT от финансового краха и бегства инвесторов с тонущего корабля. Когда в 1993г компанию покинул ее первый спонсор, техасский миллиардер Росс Пэрот, NeXT пришлось оставить сферу умного железа, и обратить свои усилия на создание и продажи ПО для других компьютерных компаний. Так очередной глобальный проект Джобса навсегда затерялся в огромном океане мелкого бизнеса. Очередной провал стал личным крахом надежд для Стива.
Кроме того, вложенные в Pixar средства так и не принесли отдачи. С самого начала фирма занялась продажей инновационных терминалов с дисплеями на спецрынках. В 1990г Джобс завершил все проекты в области аппаратного обеспечения, сконцентрировавшись на работе с 3D. Улучшение языка RenderMan стало основным направлением работы компании, тогда как работа с анимацией сохранилась лишь на базе рекламных тв-проектов Джона Лассетера. Примечательно, что именно работа последнего стала единственным источником прибыли компании в это сложное время. В 1991 году Pixar заключили договор с гигантом мультипликационной индустрии Disnеу. Едва компания возложила на эти отношения все свои надежды, как через 2 года контракт был разорван. Карьера и личные амбиции Джосба сыпались прахом. Стив залечивал душевные раны затворническим образом жизни, в компании самых близких людей, которых подарила ему жизнь в нелегкий период: жены Лорен и сынишки Рида.
Это не только мое личное шоу. В компании много талантливых людей, и несколько лет подряд они вынуждены были слушать, как весь мир твердит им, что они лузеры. Некоторые из них даже начали верить в это сами. Но они не лузеры. Им нужен хороший план и хорошая команда в топ–менеджменте. Теперь у них это есть. [О своем возвращении в Apple, BusinessWeek, 1998 год]
1998-2001
Возвращение Стива Джобса подарило компании вторую жизнь. Именно в то время стартовала классическая рекламная кампания под девизом «Think Different», главной идеей которой было то, что целевая аудитория продукции Apple — это люди, которые могут изменить мир, мечтатели и революционеры.
Позиции бренда на рынке быстро поползли вверх, чему поспособствовал также выход двух перспективных новинок, PowerBook и Power Mac G3. Всего за полгода Джобс смог переломить негативные тенденции развития компании и снова сделать ее прибыльной. Но официальным моментом возрождения Apple считается релиз инновационного ПК iMac в мае 1998 года. Уникальный дизайн с полупрозрачными элементами мгновенно «встряхнул» закостеневшую индустрию персональных компьютеров. iMac стал хитом рынка.
Именно в то время стартовала классическая рекламная кампания под девизом «Think Different», главной идеей которой было то, что целевая аудитория продукции Apple — это люди, которые могут изменить мир, мечтатели и революционеры. Позиции бренда на рынке быстро поползли вверх, чему поспособствовал также выход двух перспективных новинок, PowerBook и Power Mac G3.
Всего за полгода Джобс смог переломить негативные тенденции развития компании и снова сделать ее прибыльной. Но официальным моментом возрождения Apple считается релиз инновационного ПК iMac в мае 1998 года. Уникальный дизайн с полупрозрачными элементами мгновенно «встряхнул» закостеневшую индустрию персональных компьютеров. iMac стал хитом рынка.
iPod (2001-2006)
Впрочем, самую главную роль во взлете компании сыграл огромный потенциал iPod. Плеер был частью стратегии компании и вышел в период новогодних праздников 2001 году. Цифровая музыка в то время набирала популярность, о чем свидетельствовал, например, успех Napster. Для того, чтобы опередить его, в Apple привлекли сторонних разработчиков, которые занимались созданием «яблочного» МР3-плеера.
Пользователи попросту влюбились в привлекательный обтекаемый дизайн, продуманный интерфейс, быструю синхронизацию с приложением iTunes и уникальный круговой джойстик. Истерия вокруг iPod была столь велика, что люди часто покупали Mac только чтобы использовать вожделенный плеер. iPod увеличил прибыли компании в несколько раз.
В дальнейшем, в iPod появилась возможность синхронизации с Windows, а в 2003 году открылся первый iTunes Music Store. Следующие годы Apple активно экспериментировала с возможностями плеера, стремясь использовать удачную идею по максимуму. Результатом стал выпуск iPod mini, iPod nano и iPod shuffle в 2004–2005 годах.
Последние 33 года я каждое утро смотрел в зеркало и спрашивал себя: «Если сегодня будет последним днем в моем жизни, буду ли я делать то, что запланировал на сегодня?» [Речь перед выпускниками Стэнфорда, 2005 год]
В результате Apple по праву заняла место законодателя моды в сфере цифровой музыки. 2006 год ознаменовался новым рекордом. Прибыли Apple от iPod и от компьютеров сравнялись. Компания впервые заявила себя как серьезного игрока на мировом рынке компьютерной и цифровой техники, с которым невозможно было не считаться. В сфере МР3-плееров доля, занятная iPod, составила беспрецедентные 75%.
Чем старше мы становимся, тем больше мы умнеем, и постепенно мы понимаем, что часы, которые стоят тридцать долларов и часы, которые стоят триста долларов, показывают одно и тоже время.
2006-2011
2006-ой стал поистине рубежным в жизни компании. Начавшись с долгожданного роста продаж Мас, который, наконе, закрепил позиции компании на компьютерном рынке, он позволил Apple собрать сливки с выхода iPod и ощутить укрепление своего бренда на международном уровне. Сотрудничество с Intel также принесло свои плоды. Когда в 2005-ом Джобс заявил о том, что компания перейдет на их процессоры, всю линию за год перевели на новый движок, сделав Мас доступнее для пользователя. Но еще большим преимуществом стала возможность совместить работу компьютера Apple с Windows. Кроме того, в 2006-ом сетевые продажи в магазинах компании сделали Apple самой динамичной компанией на американском рынке.
В этом же году компания обретает статус влиятельного центра благодаря популярности iPod. В доказательство своего положения компания смогла менее, чем за год выпустить два новых проекта: стереоплеер iPod Hi-Fi для iPod и Apple TV. Однако ничто не было столь же значимым для компании, как дебют iPhone в 2007ом. Новое детище Джобса было коренной инновацией в мире коммуникации. Телефон на базе ОS Х, с поддержкой технологии мультитач и миллионом других возможностей не стала работой на опережение своего времени. IPhone перевернул мир мобильного рынка раз и навсегда, окончательно оставив конкурентов Apple за горизонтом. Компания моментально заключает эксклюзивное соглашение с AT&T о предоставлении абонентских услуг.
Что бы ни ожидало нас в будущем, мы можем смело сказать: iPhone навсегда останется в истории технического развития человечества. Пионер успешного объединения мобильного телефона, компьютера и плеера, смелый проект Джобса стал первым в мире конвергентным мобильным продуктом.
Концентрация и простота. Чтобы мыслить ясно, вы должны приложить большие усилия. И это того стоит, потому что так вы сможете свернуть горы.
2007 навсегда поставил черту в развитии компании, когда по указаниям Джобса название компании изменилось на Apple Inc. С этого момента локальная компьютерная компания перестала существовать, уступив место новому гиганту IT индустрии. Однако этот успешный период также омрачался скандальными историями.
Так, в 2006 году были обнародованы махинации компании на рынке ценных бумаг. Бекдейтинг, или назначение стоимости акций постфактум, является нелегальной операцией, несмотря на распространение данной практики в Силиконовой Долине. Разоблачение подобных действий Apple на страницах WallStreetJournal стала поводом для организации внутреннего расследования в компании.
В ходе последней были зафиксирован ряд крупных нарушений, в том числе и в период руководства компанией Джобса. В последствие обвинения были сняты со Стива, не имевшего полномочий в сфере финансового обращения. Однако вся эта юридическая волокита стоила компании репутации и миллионов судебных издержек.
В этот кризисный период известия о развитии болезни Джобса стали ударом для компании. Рак поджелудочной железы диагностировали у Стива еще 4 года назад.
Вы можете нанять кого-то, чтобы водить машину для вас, зарабатывать деньги для вас, но вы не сможете никого нанять за все ваши деньги, чтобы он понёс эту болезнь вместо вас.
Тогда опухоль была не так опасна, и своевременная операция дала бы позитивные результаты.
Несмотря на то, что врачи настаивали на радужных прогнозах при операционном вмешательстве, Джобс принял решение вернуться к духовным истокам. Отказавшись от медицинского лечения, он упорно следовал диете, и ждал исцеления от мистических практик востока. В августе 2004 г., убедившись в тщетности своих попыток, Стив согласился лечь на операционный стол, однако момент был безвозвратно упущен.
Несмотря на то, что удаление опухоли было проведено и сам Джобс заговорил о своем чудесном исцелении, к 2007-му году никто не мог отрицать очевидного. Стив медленно умирал. Ухудшение ситуации подтверждала и значительная потеря в весе, которую тут же стали обсуждать в прессе. В 2009 г. компания была вынуждена отказаться от присутствия гендиректора на Macworldinhistory, а сам Стив — взять отпуск, чтобы перенести еще одну операцию по пересадке печени в апреле.
В 2010 году имя исполнительного директора Стива Джобса снова было у всех на слуху. Он выступал на мероприятиях, лично презентовал новинки компании. Прорывом того года, без сомнения, стал планшет на платформе iOS — iPad, который Джобс явил публике в январе 2010 года. А еще через полгода, в июне, на конференции D8 он сделал громкое заявление о том, что «яблочный» планшет станет точной отсчета для пост-PC эпохи, где у обычного компьютера не будет возможности тягаться с рынком планшетов. Если прогноз Джобса сбудется, то он может войти в историю, как человек породивший индустрию ПК, и ее же «убивший».
Личная жизнь
В молодости Стив был любвеобильным, как было положено в культуре хиппи. Первой заметной женщиной в его жизни стала Крис Энн Бреннан. Их отношения были сложными, пара часто ссорилась и расходилась. В 1978 году Крис родила дочь Лизу Бреннан, которую Джобс первоначально не признавал. Но после теста ДНК согласился на отцовство.
Позже он имел отношения с Барбарой Ясински, которая занималась рекламой, с фолк-певицей Джоан Баэз, с консультантом по компьютерам Тиной Редсе, с которой расстался после того как девушка отказалась выйти за него замуж.
Единственной супругой бизнесмена стала Лорен Пауэлл, которая на момент их знакомства была сотрудницей банка. Любопытно, что, сделав предложение в 1990 году, Джобс на несколько месяцев забыл о невесте, так как погрузился в очередной бизнес-проект.
Тем не менее, в марте 1991 года Стив и Лорен стали супругами, а в сентябре у них родился первенец – сын Рид. Через 4 года появилась дочь Эрин, а в 1998 – маленькая Ив. Интересно, что Стив запрещал своим детям долго пользоваться компьютерами, ограничивал время "общения" с айфонам и айпадами.
В середине 80-х годов Стив Джобс разыскал свою биологическую мать и познакомился с родной сестрой Моной, с которой стал поддерживать дружеские отношения.
Последнее публичное выступление в своей жизни Стив Джобс провёл 6 июня 2011 года.
В этот момент, когда я лежу в кровати больной и вспоминаю всю свою жизнь, я понимаю, что всё признание и богатство, которые у меня есть, бессмысленны и лишены высшего смысла перед лицом неминуемой смерти.
Стив Джобс скончался 5 октября 2011 года в кругу своей семьи.
Материал подготовила: Марина Галоян
